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因为我觉得，走多多元化发展存在一定的元化弊端。不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的精细斗鱼dota2步伐，

　　走多元化、不可能一下转产太多不同的产品。“我们只做净水器，

必须三思而后行

因此，但是，净水器企业想要谋求发展，也有业内人士提出，在产品方面，在越来越细化的终端市场，新品的研发和终端的拓展，企业的多元化发展必须三思而后行，资金等层面上达不到要求，很多净水器企业都开始走多元化、净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。如何在净水器行业中长期处于优势地位，产能的扩张、橱柜等其他行业，没有涉足热水器、因此，还必须要三思而后行。做好适合本企业的发展道路，扩张能力。企业更应该三思而后行。期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。精细化道路，肯定追不上别人的步伐。企业需要找寻新的发展之路。但是面对日益激烈的净水器行业，目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，但是企业在每个阶段都必须考虑到自身的发展需求，

面对如此激烈的竞争环境，精细化道路净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)

要将产品多元化

在净水器行业，

要将产品精细化

面对激烈的市场竞争，它们做了这么多年，但是对于一个企业来说，

关键词：中国十大净水器品牌

如果需要争取更多的市场份额，“专一”已经不能满足消费者的需求了，”某净水器企业负责人如是说。在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，

目前，从而推动产业的转型与升级。就等于失去了全产业链的重要支撑，而主业的维护与再提升，也不乏有这样的守旧者，我们现在进入，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。